收购“专精特新企业”的主要动机包括快速获取这些企业的独特优势，提升自身市场竞争力，节省研发和市场拓展时间，实现资源的优化配置和协同效应，以及为专精特新企业实现价值最大化提供机会。然而，收购过程中也存在一定的风险和挑战，需要谨慎评估和处理。

　　1.进行市场调研和尽职调查，了解目标企业的行业地位、市场前景、财务状况、技术实力等关键信息，评估其价值和潜在风险。

　　3. 制定详细的收购计划和方案，包括融资安排、法律事务处理、人员安置等，确保收购过程的顺利进行。