新上任的干部，新的开始，新的奋斗起点。对于部分新上任干部来说，思想、行动上能否适应新的工作，需要得到更严格管理。今年以来，针对容易出现的任后本领恐慌、自满懈怠等问题，青岛市即墨区从任前教育、培养帮带、常态化考评等方面，加强新任职干部任后管理，确保干部选得出、用得好。（11月29日，中国组织人事报）

　　党建关键在人，这就意味着，党建着重要在管好干部上下功夫。多年的奋斗实践证明，管好干部，就能更好开展各项工作。干部管理，是组织人事工作的重要内容，也是党的建设不可或缺的政治工作。干部的管理，不仅是对领导干部的日常管理，更需要对新任领导干部加强管理，才能够促进他们尽快进入新的角色，开始干事创业。换届，是对各级组织的正常调整，也是保持干事创业动力和热情的正常举措。近年来，随着各地区都在进行换届，新的领导干部刚刚上任不久，还需要更多的了解，才会胜任新的工作要求。而很多地区出现的“新官不理旧账”的情况，也更加说明缺乏对新任领导干部的管理，让部分新任干部显得太过功利。换届之后的过渡与衔接期间，各级组织就应该采取更多举措，加强对新任领导干部管理，促进他们干事创业。

　　管好新任干部，需要进行更多的业务培训。不懂业务的领导，难以更好地当好管理者。业务培训就是针对工作内容本身开展，具有很多很直接的“干货”。领导干部，在不同的领导岗位，虽然领导的艺术与学问大同小异，但是，不懂业务，对业务工作一窍不通，就容易不理解更多业务工作，也会导致对真正干事创业干部产生不客观的评价。领导干部也只有懂业务，才会更好地管理和指引干部职工，朝着正确的方向去谋事。这就需要，对新任领导，应该加强对业务的培训，让他们尽快熟悉并且掌握相应的业务技能，才会真正更好地开新局。

　　管好新任干部，谈心谈话对新任领导干部是更好的激励。新任领导干部，面对新的岗位，就是新的开始，也必将面对新的挑战。这对于任何领导干部，都不容易，甚至会有很棘手的困难和问题。党组织，是任何党员干部的坚强后盾。更好地与新上任领导干部多交心，多沟通，让新上任的领导干部能够更有勇气地面对新工作、新岗位，敢于在新的工作中去啃硬骨头，面对困难不退缩、不放弃，在认真履职尽责中，彰显党员干部的使命担当。

　　新一届的领导班子，意味着新的开始，新的气象。加强对新任干部的管理，是更好管党治党的重要抓手，更能让更多党员干部受到应有的约束和监督，保持干事创业的热情，真正为人民群众多做实事。返回搜狐，查看更多