中国文字博大精深，而且随着历史的推进不断演绎着自身的变化。“企”字在原意中没有企业的意思，人踮起脚来看，企盼，企望，企就是这个意思。但在这里我们对这个字有了另一种解读：

　　无论哪个世纪，人才都是最贵的。从人到人才，如何转变？这对我们党组织提出了要求。我今天就从党管人才这方面交流一下我们第三营业所党支部的思考和实践。

　　2017年3月，我在公司的见习党支部书记的公开选拔中通过了重重艰苦的考核从公司工会到了第三营业所。我说这一点是不是要夸夸自己呢？不是！那为什么一定要提呢，是因为这次见习党支部书记的公开选拔是我们公司新一轮人才队伍建设的原点。

　　在来到三所之前，我就听闻过三所的一项特色工作——“我学习 我成长”人才队伍建设平台。在说我们这个平台之前，我想通过两个文件所体现出来的精神来了解我们公司整个人才队伍建设的大背景。

　　一份是2017年4月，公司党委发文《第三期青年人才培养锻炼见习工作实施计划》。一份是2019年4月，公司党委发文《上海燃气浦东销售有限公司关于加快青年人才培养实施意见》。两份相隔两年的发文，为我们公司的人才梯队建设构建了“把高素质人才队伍建设作为工作重心，积极构建人才脱颖而出的氛围机制”，“致力于形成青年员工追求成才、努力成才、皆可成才、尽展其才的长效机制”。

　　在这样的大背景下，我们第三营业所党支部在公司党委领导下顺势而为，全新升级“我学习，我成长”平台，全面融入公司的整体新要求。

　　大家看到第三期，可能以为就是一、二的延续。也对，的确之前有第一期、第二期。但是也不对，因为不是延续，而是变革，巨大的变革。

　　最显而易见的是，之前一、二期的文都是团委发的，但这次却是党委发文。党委对这次第三期组织工作的要求提出了最大诚意、最高规格、最多投入。

　　第三期的见习时间：2017年6月至2018年5月。一年，整整一年。我们不求速效，我们要磨练。这次通过筛选而参加的每个学员要将自己的课题在这一年中不断的去打磨，去构思、去查询、去验证、去实践、去推翻、去重构、去完善。最后坚持到底的方才百炼成金。贵，在坚持。

　　说到贵，我们来看看的见习第一周，54名学员全脱产一周培训。他们中间有见习党支部书记，有班组长，有各单位、部室的骨干（不是骨干也通过不了这次见习活动的面试），公司党委书记，党委副书记、纪委书记，人力资源部经理、团委书记全程陪读，单单这人力资源成本，大家就可以算算看。这彰显的是一种态度，一种要培养符合企业需求适应企业发展的青年人才的那种迫切态度。

　　之所以我要从这次活动说起，因为我们三所有5名职工参与了这次活动，其中一人获得一等奖，两人获得三等奖，两人获得优胜奖，而我们三所党支部也获得了优秀组织奖。

　　参与其中的一名职工是当时我们三所的团支部书记，在团工作上有着丰富的经验，想结合“小手拉大手，燃气安全进学校”来展开做课题。但是就在课题项目面试的前一天，她犹豫了。她来找到我们党支部，她觉得自己虽然有着无数场去学校安全教育的成功经验，但是离有创新有突破的要求还是有很大的差距，怕自己做不好，倒在第一轮面试。

　　三所支部首先肯定了她的参与热情，想参与就已经勇敢的迈出了第一步。其次，觉得有差距说明自己思考过了也横向比较过了。第三，让我们一起来开脑洞，一起来展开头脑风暴。当时离面试发布还有16个小时，撸起袖子，一起加油干。在办公室彻夜的灯火通明中，她推翻了原有的课题，重新确立方向，撰写全新的发布方案，第二天的表现了让人眼前一亮。

　　在课题推进的过程中，有些因为内容宽泛，有些因为涉及太专业，有些因为沟通不畅，见习人员或多或少的遇到了各自的困难，卡在了自身的瓶颈中，甚至有人“一度觉得自己完了”。三所党支部在要求见习人员苦练内功的前提下，尝试探索“借脑”方式以拓展思路，不断扩大求师问道范围，积极发动职工，群策群力，见缝插针的利用有效资源丰富课题内容。

　　支部针对每一个人在课题推进过程中碰到的实际问题给予及时的支撑，比如：党支部主动联系职能部室、各家营业所和兄弟单位，让居民用气管理组的韩英杰带着自己的《居民用户百问百答手册》上门请教，不断完善（这个课题获得了一等奖，这本手册也成为了我们居民服务bible）；在与各家居委党建联建中加入我们当时团支书的课题内容，让她的课题在推进过程中借助居委党总支书记的idea而柳暗花明又一村；单位组组长的课题涉及系统程序开发我们着实爱莫能助，但是支部发动所有合适的员工帮他进行需求分析、数据录入和BUG测试。

　　公司给了我们青年人这样一个舞台，让他们能有机会激发自己的潜能，而作为基层党支部的我们也借助这次活动，不断发挥宣传、引导、凝聚、推动和激励效应，体现了支部的战斗堡垒作用。在公司的总结颁奖会上，三所党支部做了交流发言，全篇的核心用李佳琪的语式来说就是撑TA，撑TA，撑TA。

　　今年升级的三大公司实训基地之一的服务实训基地转移到了我们三所，这也是公司看重我们在“我学习 我成长”人才队伍建设平台上累积了丰富的经验，同时也成长起一批有技术有能力有责任有担当的“四有”带教老师，比如我们忠华工作室的掌门人——张忠华。

　　之所以要把张忠华和服务实训基地放在一起说，是因为基地的第一学期课程就是由张忠华作为导师带教的，他的教学为我们实训基地打响了头炮，关键也为我们的学员树立了一个正确的职业价值观。

　　张忠华，检修工全国大赛八强，是我们上海燃气在全国大赛中取得过的最好名次，现在是燃气行业全国大赛的裁判，也是我们三所乃至整个浦销不可多得的宝。

　　他经常和我们探讨青年职工入职培训的问题，因为忠华觉得我们的青年职工在入职后归入到各班组，由各班组的老师傅来带教。这样的师徒带教模式忠华觉得不规范不稳定，每个师傅按照自己平时做的方法来交给徒弟，每个师傅都有自己的套路，这些套路是不是符合我们现在越来越高的对外服务要求，五花八门的师傅教出可能更五花八门的徒弟，忠华希望能有统一的高标准严要求的教学来夯实我们年轻职工的基础，同时他想制作一系列的标准教案来惠及我们更多的职工。

　　2018年5月，三所党支部决定以他的名字命名工作室。让我们所有的新进职工都在忠华工作室培训6-12个月，我们希望建立我们自己的拉马西亚青训营。

　　成立工作室，一方面我们希望忠华能将自己精湛的技术传授给我们的新职工，能让他们在职业生涯之初就树立正确的工作样板，少走甚至不走弯路。但更重要的是，我们成立忠华工作室不仅仅希望的是忠华把他的技术传授给我们的年轻职工，也不仅仅是留下一些案例教材或者是教学视频，我们更希望通过忠华工作室让他的敬业精神，工匠精神，他执着进取的劲头和责任担当意识能感染周围的同事们，同时让他作为一名党员所发挥的先锋模范作用影响更多的人，带动更多的人，让我们大家一起共同进步，共同提高。

　　无论是在我们第三营业所平时的培训还是在公司服务实训基地的授课，忠华始终对标国内一流。这让我们一些学员尤其是公司服务实训基地的那些通过层层选拔脱颖而出的有着丰富经验的学员非常的不适应，他们觉得那么多年按照自己的方法做下来也没有什么问题啊。再说，你张老师的这些要求在我们的白皮书上都没写，我们干嘛要多做那么多呢？有一些职工来和我们支部谈这个问题，觉得没必要，忠华师傅的这些要求的确很好，如果去全国参加比赛呢，也的确需要这样的高标准严要求，但是就我们现在的工作而言，我们是不是需要做的那么苛求呢，这是不是符合我们现在的工作实际呢？

　　的确，在忠华近乎苛刻的要求下，起初的他们不适应，他们在和曾经的自己纠缠着割舍着，剪不断理还乱，他们放不下，放不下曾经拥有的经验，他们没有那么轻易的能跳出舒适区，甚至有个别学员心理产生了抗拒。

　　我们党支部一一找他们谈话，支部要让他们明白，他们是在各自营业所的选拔后再经过公司50%的淘汰率然后留下的学员，他们站在的是为了更好地适应上海燃气“专业化、市场化、国际化”改革而搭建的燃气专业人才成长高地，他们所处的环境是这些年来浦销最好的人才培养环境。让这个环境来重塑他们，这是成长的捷径。我们所有的要求不是为了仅仅让学员出色的完成现在的工作，而是在若干年后有能力去对标国内甚至国际一流，有能力成为公司的顶梁柱。

　　有的时候，在困难时，在迷茫时，在十字路口，党支部需要帮助学员指明方向，带他们更上一层楼，放宽职业的眼界。詹青云说：一个人在放下以前永远都觉得自己的手上拿着的是最好的，一个人在放下以前甚至想象不到错过了什么。生活不止眼前的苟且，还有诗和远方的田野。

　　三所的“我学习 我成长”体系中的的沟通平台从起初请自己单位的老法师来我们三所开设课程拾遗补缺到现如今的对标先进邀请行业内的才俊来互通有无，从以前的请进来到现在的走出去，从以前的受众仅限三所到现在的广发邀请函。

　　在近两年，我们和大众燃气营业所党委在 “我学习 我成长”中频频互动。去年我们邀请了 李睿熙 （点击查看相关信息） ，她的到来，促使了我们跨班组学习。那年之后，在营业所中，一群业务组姑娘围着张忠华，拿着笔记本，认真的听他讲解，看他实际操作的场景开始越来越频繁（一个黑大个，旁边围着一群姑娘，这场景也真是美如画）。

　　今年（注：2019年）大众营业所党委赵书记亲率 申能工匠王振宁和他的团队（点击查看相关信息） 前来和忠华工作室一起交流，现场观众说隐隐然有华山论剑之感。而之后我们的回访观摩大众灶具安装拆装比赛也让我们三所的练兵场突然多出了好多的“待宰”的灶具。

　　有人说，今年我们两家的互访有点像踢馆，那是戏称，应该说是更深一步的交流，就像萧峰和虚竹的切磋，就像王重阳和段智兴的互通，彼此都是受益匪浅。互相闻名，不如坐下聊聊。我们期待着和大众和市北以及更多的兄弟单位有着更深的交流，我们希望兄弟单位不要拒绝我们的邀请，也希望能共享更多的学习交流信息，让我们的平台成为彼此共同学习共同成长的舞台，就像今天的思研会。

　　在12月19日的奇葩说中薛兆丰老师讲大家看到詹青云从贵州乡下到了美国哈佛，但是大家没有看到的是她一个一个平台的去移动去进步。而我们基层党支部就是去搭建符合我们自身特色的平台，不断支撑我们的职工勇于去踏浪前行。

　　这两年来我们三所涌现出上海市党代表、上海市五一劳动奖章获得者韩英杰，我们自己的技术专家、内训师的内训师张忠华，上海燃气技术比武状元徐多为、陈纯，我们三所有两人进入上海燃气第二届微笑大使总决赛，公司业务员技术比武（第一轮）前八名中有7人是我们第三营业所的，还有那些虽然现在还没有拿到大奖但是在“我学习我成长”平台历练后眼中闪烁着自信光芒的年轻人，在他们成长的过程中，党支部永远是他们最坚强的后盾。返回搜狐，查看更多