市场饱和、行业竞争激烈，无论是自创品牌的单个门店，还是连锁品牌的多门店，都需要有高效的管理，来顺应瞬息万变的市场，

　　连锁门店的管理一方面根据行业属性和经营状况的不同，我们所需要部署的运营策略和规模化进程都有所不同，无法达到标准化的管理。另一方面，门店数量多起来，管店精力就越来越力不从心，加上运营经验不足，增加了品牌方扩张的难度和统一管控的门槛。想要实现多门店的统一高效管控，单靠传统的机械方式肯定行不通，这时候智能化和数字化的连锁管理就尤为必要。

　　这篇文章就由“数字倍效”——数字化经营赋能软件商的小编，围绕多门店管理和连锁经营模型进行解析，希望能给你一些不同的思路，也可以去官网查看更多功能介绍。

　　多店的统一管理、规范经营是连锁品牌规模化的基础，我们可以利用数字倍效的连锁管理对商品、员工、会员、订单、库存、营销手段及财务方面进行总部统一的管控，每个分店则掌握各自分店的上述数据，实现总部管控的一致、保持总部和分店的相互协调。

　　对于门店经营方面，统一的管控能解决加盟商最关心的问题，就是营销。利用营销中心的多种营销工具，实现线上线下一体化，打造门店经营的线上场景，并且使消费者也能有更好更方便的体验感，从而在于其他同行竞争中，有效提升自身的竞争力。

　　对于连锁机构来说门店扩张是继门店管理之后重要的事，但品牌的扩张需要基于品牌的影响力和价值感，我们需要利用现代化的经营管理工具进行品牌的赋能，越简单有效的经营模式越能够免去加盟商的疑虑，加盟效率也就更高。

　　比如数 字倍效 的店务系统，品牌端总部能看到经营状况之外，每个分店也能利用店务管理系统进行分店的现代化管理，从员工到财务，从货品到订单，每个环节都有比传统模式更优化更高效的管理工具，门店的经营也就没有后顾之忧，经营起来不仅品牌文化统一，也更方便管理，门店操心更少。从而利用“利他思维”把品牌加盟和扩张的整体效率都进一步的提升。

　　连锁门店/多门店的起盘，品牌价值是否被市场认可、被消费者认可、被加盟商认可，就是衡量门店规模化的三个标准，所以在品牌价值上，我们要学会从数据层面，最大化品牌价值，侧面提高扩张速度，提升品牌价值感，这样才有更高的影响力。

　　连锁管理系统中的数据看板，就能够从一些角度提高品牌价值。比如倍 效的多维度数据决策中心板块的功能，帮助品牌从销售数据中挖掘经营思路，优化产品线，为门店更好的服务。从会员数据中，精准用户画像，锁定目标群体，在布局营销策略的时候也可以更加精确有效。从加盟数据中，提高品牌价值，提升加盟效率。

　　所以无论是自有品牌的直营连锁机构，还是连锁加盟品牌，高效的管理都不止需要管理手段，更要依赖现代化的科学工具，配合软件实现从内到外的统一管控，加快规模化进度，而数 字倍 效的智能连锁管理操作系统就可以实现高效、有用的统一管控，从而赋能连锁品牌扩张壮大。返回搜狐，查看更多